Acquisition immeuble

Checklist des pièces pour rédiger un business plan

Acquisition d’un immeuble en Guadeloupe

Cette checklist permet de préparer un dossier bancaire, investisseur ou partenaire pour l’acquisition, la rénovation et l’exploitation d’un immeuble en Guadeloupe.

Objectif : démontrer la faisabilité juridique, technique, financière et commerciale du projet immobilier.

1. Pièces sur le porteur de projet

Personne physique

  • Carte d’identité ou passeport
  • Justificatif de domicile
  • CV ou présentation du parcours
  • Avis d’imposition des 2 ou 3 dernières années
  • Relevés bancaires des 3 à 6 derniers mois
  • Bulletins de salaire ou justificatifs de revenus
  • Tableau des crédits en cours
  • Justificatif de l’apport personnel
  • Situation patrimoniale

Société / SCI / SAS / Holding

  • Extrait Kbis
  • Statuts à jour
  • Répartition du capital
  • Pièces d’identité des associés
  • Bilans comptables et liasses fiscales si société existante
  • Relevés bancaires professionnels
  • Organigramme juridique du groupe
  • Pacte d’associés si existant

2. Pièces sur l’immeuble

Documents juridiques

  • Compromis ou promesse de vente
  • Titre de propriété
  • Références cadastrales
  • Règlement de copropriété si applicable
  • Procès-verbaux d’assemblées générales
  • Servitudes éventuelles
  • Diagnostics techniques obligatoires

Diagnostics à prévoir

  • DPE
  • Amiante
  • Termites
  • Électricité
  • Plomb
  • Assainissement
  • État des risques et pollutions

Documents techniques

  • Plans de l’immeuble
  • Surface détaillée
  • Photos intérieures et extérieures
  • Permis de construire ou déclaration préalable si travaux
  • Étude structurelle si nécessaire
  • Devis travaux détaillés
  • Estimation du coût de rénovation

3. Pièces financières du projet

Coût d’acquisition

  • Prix de vente
  • Frais de notaire
  • Frais d’agence
  • Frais bancaires
  • Frais de garantie
  • Budget travaux
  • Budget mobilier et équipements
  • Frais annexes

Prévisionnel financier

  • Plan de financement
  • Compte de résultat prévisionnel
  • Plan de trésorerie
  • Tableau de remboursement d’emprunt
  • Cash-flow prévisionnel
  • Seuil de rentabilité
  • Hypothèses de taux d’occupation ou de loyers

4. Pièces liées à l’exploitation locative

  • Baux existants
  • Historique des loyers
  • Taux d’occupation
  • Charges de copropriété
  • Taxe foncière
  • Assurance immeuble
  • Contrats d’entretien
  • Contrats de gestion locative

5. Étude de marché

  • Analyse de la commune et du quartier
  • Prix moyens au m²
  • Niveau de demande locative
  • Analyse de la concurrence
  • Typologie des clients ou locataires visés
  • Données démographiques et économiques
  • Flux touristiques si location saisonnière
  • Risques de vacance locative

6. Spécificités Guadeloupe

  • Analyse des risques cycloniques
  • Analyse parasismique
  • Coût des assurances en zone ultramarine
  • Coût d’importation des matériaux
  • Étude énergétique du bâtiment
  • Possibilité d’aides FEDER, ADEME, CEE ou collectivités
  • Résilience climatique du projet

7. Pièces bancaires et garanties

  • Business plan complet
  • Executive summary
  • Prévisionnel financier Excel
  • Justificatif d’apport
  • Simulation de prêt
  • Assurance emprunteur
  • Garantie hypothécaire ou caution
  • Lettre d’intention bancaire si disponible

8. Pièces complémentaires pour renforcer le dossier

  • Lettre d’intention de locataires
  • Contrats de réservation
  • Estimation immobilière indépendante
  • Valorisation après travaux
  • Simulation fiscale
  • Stratégie de sortie : revente, refinancement ou transmission
  • Photos drone
  • Présentation de l’équipe projet

9. Structure recommandée du business plan

  1. Résumé exécutif
  2. Présentation du porteur de projet
  3. Présentation de l’immeuble
  4. Analyse du marché
  5. Stratégie d’exploitation
  6. Plan de financement
  7. Prévisionnel financier
  8. Analyse des risques
  9. Annexes justificatives

Point d’attention bancaire

En Guadeloupe, les banques regardent particulièrement le niveau d’apport, la qualité de l’emplacement, la solidité des loyers, le coût des travaux, la résistance du bâtiment aux risques naturels et la capacité du projet à générer un cash-flow positif.

Conclusion

Un bon business plan immobilier ne doit pas seulement présenter un immeuble. Il doit démontrer que le projet est finançable, rentable, sécurisé et adapté aux réalités économiques, climatiques et bancaires de la Guadeloupe.