Senior Roller Haven Paradise – Guide Business Plan (SAS ESPACE LL – Guadeloupe)

SAS ESPACE LL • Guadeloupe • Business Plan + Simulateurs

Senior Roller Haven Paradise

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Guide complet + simulateurs
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Positionnement recommandé (Guadeloupe)

Un lieu climatisé / ventilé, sécurisé, accessible (PMR), qui combine loisir doux + lien social + santé : roller / marche-roulante encadrée, danse, fitness doux, jeux, ateliers, anniversaires intergénérationnels, événements associatifs.

1) Concept & proposition de valeur

Espace Loisir Liberté : un roller drome (piste) + une aire multi-loisirs pensée pour les séniors (et l’intergénérationnel), avec encadrement, sécurité et services.

Les bénéfices “Seniors-first”

  • Activité physique douce & équilibre (prévention des chutes)
  • Socialisation & anti-isolement
  • Activités encadrées, créneaux calmes, ambiance non “boîte de nuit”
  • Services pratiques : pause, hydratation, suivi, partenaires santé

Ce qui rend le lieu rentable

  • Multi-revenus : entrées, abonnements, cours, privatisations, snack
  • Programmation “pleine journée” (matin seniors, après-midi familles)
  • Partenariats : mutuelles, associations, entreprises, tourisme
  • Vente additionnelle : location matériel, packs, merchandising

Exemples d’activités

Roller doux (initiation + parcours sécurisé) • “Marche glissée” encadrée
Fitness senior (mobilité, renforcement léger, équilibre) + stretching
Danse / Zouk doux • ateliers mémoire & coordination
Jeux (palets, pétanque indoor, mini-golf indoor, fléchettes soft)

Hypothèse de site (à adapter)

Surface cible : 500 à 1 200 m² (piste + zones + accueil + snack + sanitaires). Parking, accès PMR, ventilation/clim, sol anti-glisse, zone “calme” seniors.

2) Offre, tarification & adaptation seniors

Offre (menus)

  • Entrée libre (piste + zones)
  • Location matériel (rollers, protections, aides stabilité)
  • Cours / ateliers (équilibre, initiation, danse)
  • Abonnements & carte 10 entrées
  • Privatisations (anniversaires, associations, entreprises)
  • Snack & boissons (option “healthy” seniors)

Adaptations seniors (à intégrer)

  • Créneaux “calmes” + volume sonore limité
  • Sol & éclairage anti-fatigue visuelle
  • Barres d’appui / zones d’équilibre
  • Chaises, points d’eau, pauses programmées
  • Encadrement + protocole chute / malaise
  • Accès PMR + sanitaires adaptés

Partenariats clés (Guadeloupe)

  • Associations seniors / clubs sport-santé
  • Mutuelles / prévention / entreprises
  • Tour-opérateurs / hôtels (animation en journée)
  • Mairies / CCAS / actions anti-isolement
  • Coachs, kiné, APA (activité physique adaptée)

Exemple de grille tarifaire (à adapter)

Produit Prix TTC Notes
Entrée (adulte) 10 € hors location
Entrée Senior (créneau calme) 8 € encadré / doux
Location rollers + protections 6 € packs
Cours collectif (45-60 min) 12 € senior/fitness
Abonnement mensuel 39 € accès + avantages

Ces chiffres sont des exemples pour structurer ton BP. Ajuste selon ton marché, tes charges, ta concurrence.

Organisation (exploitation)

  • Accueil / caisse + contrôle sécurité (protections)
  • Animateur piste (flux, prévention chutes)
  • Coach (créneaux seniors / cours)
  • Snack (simple, marge, hygiène)
  • Maintenance : sol, roues, protections, éclairage, clim/ventilation
Pilotage
Suivre chaque semaine : entrées, taux d’occupation, panier moyen, abonnements, privatisations, marge snack.

3) Business Model Canvas (modèle à remplir)

Tu peux éditer les champs ci-dessous (copier-coller ensuite dans ton dossier).

Segments clients

Proposition de valeur

Canaux

Relations clients

Sources de revenus

Ressources clés

Activités clés

Partenaires clés

Structure de coûts

Pitch (1 paragraphe)

4) Simulateur – Compte de résultat (Année 1)

Entrées + abonnements + cours + privatisations + snack, puis charges.

Hypothèses de ventes

Charges (mensuelles)

Résultats (Année 1)

Chiffre d’affaires annuel
Entrées + abonnements + cours + privatisations + snack
Charges annuelles
dont achats snack, masse salariale, loyer, énergie…
EBE (approx.)
Indicateur simple (hors amortissements / impôts)
Point mort (entrées/jour)
Estimation : entrées/jour nécessaires

Note : modèle volontairement “simple” pour cadrer. Dans un BP final, on ajoute amortissements, intérêts d’emprunt, TVA, saisonnalité, BFR, etc.

5) Simulateur – Plan de financement initial

Investissements + besoin en fonds de roulement (BFR) vs apports/financements.

Besoins (investissements)

Ressources (financements)

Contrôle
Objectif : Ressources ≥ Besoins (sinon il manque un financement).

Synthèse

Besoins totaux
Ressources totales
Écart (surplus / manque)
Astuce banque : si l’écart est négatif, tu peux jouer sur (1) montant emprunt, (2) leasing, (3) apport (capital/CCA), (4) phasage des travaux, (5) subventions.

6) Trame “Business Plan” (à copier dans ton dossier)

A. Résumé exécutif (1 page)

  • Qui : SAS ESPACE LL (Guadeloupe) – porteur + équipe
  • Quoi : roller drome + loisirs multi, orientation seniors
  • Pourquoi : santé, lien social, offre indoor, activité douce
  • Comment : entrées, abonnements, cours, privatisations, snack
  • Combien : besoin de financement + objectifs CA/EBE

B. Marché & validation (terrain)

  • Zone de chalandise : 20–30 min autour du site
  • Concurrence : loisirs indoor/outdoor, clubs, salles
  • Tests : préventes abonnements, partenariats associations
  • Indicateur : intention d’achat + fréquentation cible/jour

C. Offre & expérience client

  • Parcours client : accueil → équipement → briefing → piste → pause → sortie
  • Seniors : créneaux calmes, encadrement, confort
  • Qualité : propreté, sécurité, fluidité, ambiance

D. Organisation & exploitation

  • Planning : matin seniors / après-midi familles / soirées cours-événements
  • RH : accueil + animateur piste + coach + snack
  • Procédures : incident/chute, nettoyage, maintenance, contrôle équipement

E. Marketing & ventes

  • Offres : “Pass Liberté Senior”, cartes 10, packs duo, entreprise
  • Partenariats : mutuelles, CCAS, hôtels, associations
  • Acquisition : Meta/Google, influence locale, presse, radio
  • Fidélisation : challenges doux, événements, communauté

F. Finances

  • Compte de résultat : CA, charges, EBE, saisonnalité
  • Plan de financement : CAPEX + BFR vs apports/financements
  • Risques : météo, énergie, staff, sécurité, fréquentation
  • Plan B : phasage, diversification offres, renfort partenariats
© SAS ESPACE LL – “Senior Roller Haven Paradise” • Document de travail (modifiable)