Utilise ce serious game pour aider des porteurs de projets, étudiants ou équipes à imaginer des idées de business dans différents secteurs (sport, tourisme, agro, numérique, santé, etc.).
Choisis un secteur, indique le nombre d'idées à faire émerger, puis clique sur « Générer ». Chaque idée est structurée avec : problème, solution, modèle économique et impact.
💡 Astuce animation : demande aux joueurs de améliorer l'idée générée (ajouter un partenaire, une source de revenus ou un élément de technologie).
• Définir le public (lycéens, entrepreneurs, club sportif, etc.)
• Expliquer l'objectif : générer un maximum d’idées de projets par secteur.
• Former des équipes de 3 à 5 personnes.
• Choisir un secteur commun (ex : sport).
• Générer 1 à 2 idées et les lire à voix haute.
• Demander aux joueurs : « Comment pourrions-nous améliorer cette idée ? ».
• Chaque équipe choisit un secteur (ou on tire au sort).
• Générer 1 à 3 idées par équipe.
• Chaque équipe en sélectionne une à transformer en mini-projet (problème, solution, clients, revenus).
• Chaque équipe pitch son idée en 2 minutes.
• Les autres équipes donnent un feedback : « Ce que j’aime », « Ce que je renforcerais », « Un risque à surveiller ».
Ce serious game peut être utilisé dans un atelier court (1h) ou un programme plus long (3–4 séances).
Présente rapidement les grands secteurs (sport, tourisme, agro, numérique, santé, etc.). Demande aux joueurs : « Dans quel secteur vous vous voyez entreprendre ? ».
Utilise le générateur avec 1 ou plusieurs secteurs. Chaque idée sert de point de départ pour imaginer un produit, un service ou une plateforme réelle.
Pour l’idée retenue, les équipes décrivent : le problème, la solution, le client idéal, le modèle économique, l’impact positif (social, environnemental, territorial).
Les équipes pitchent leur projet. Tu peux organiser un vote : « Projet le plus innovant », « Projet le plus réaliste », « Projet avec le plus d’impact ».
• Insister sur la découverte de secteurs et de métiers.
• Encourager le travail en binôme ou trinôme.
• Objectif : ouvrir le champ des possibles, pas faire un business plan.
• Utiliser le générateur pour trouver des angles innovants dans leur secteur.
• Faire le lien avec le Business Model Canvas ou un prévisionnel simplifié.
• Objectif : passer d’une idée brute à une proposition de valeur claire.
• Lier les idées au territoire (quartier, ville, île, pays).
• Faire émerger des projets communs (tourisme, sport, culture, social).
• Objectif : co-construire une vision de développement local.
🔁 Tu peux réutiliser ce serious game régulièrement pour voir l’évolution des idées : au début d’un programme d’accompagnement, à mi-parcours, et en fin de parcours.